光伏组件首次从漳州出口欧洲

天合光能创建光伏科学与技术国家重点实验室，加强产业技术交流与合作，创造并不断刷新产品发电功率世界纪录，为光伏行业的可持续发展发挥了引领和示范作用。

我研究企业发展，发现像谷歌、脸书、Uber、阿里等企业从当初的十分弱小甚至尚未出生，仅仅经过十年时间的快速成长，他们而今都已成为具有世界级影响力的知名企业，这些企业的发展有一条共通的路平台商业模式。平台模式继续在互联网创业中扮演着主要角色，仍有超过50%的互联网创业在采用这一模式。

比起初创企业，传统企业进行平台转型拥有明显优势过去十几年积累的客户资源、行业知名度、销售渠道、软件和硬件技术等，此类种种包含了发展平台的大部分要件。区别于以往因为供应链过长而产生的信息屏蔽和层层剥削，消费者可以用最优惠的价格买到心仪的产品，而供应商也能达到促销的目的。同时我也看到一个趋势：越来越多线下的、传统的、以及B2B行业的平台开始增长，他们专注于细分市场来进行深挖耕耘，这些企业所采用的方式我称之为平台转型。可以说，在过去的10年和接下来的几年，平台模式已经并且也将持续帮助企业实现快速增长。随着平台战略的运用和延伸，以BAT为首的互联网企业异军突起，传统的商业规则不断受到冲击，既有的商业格局被不断颠覆。

汉能买下了全球领先的三家薄膜发电公司，想要将薄膜发电的元部件应用到更多人们日常生活的场景中去例如在包包上装上太阳能充电宝、在遮阳伞上装上太阳能发电光板，为人们提供照明、听音乐、释放冷气等所需的电力。确切地说，平台转型指的是传统企业转向平台化运作的模式，在这一过程中，如何做到平台的三个颠覆是很值得探讨的问题亚锋告诉记者，此次多晶产品认证的企业中，没有一级能效产品。

晶科能源在行业中属于比较低调，但是出货量、利润和技术一直在不断地上升，近几年已经成为了中国光伏的第一集团军成员。从这一点而言，领跑者认证计划，在中国光伏认证史上，应该是一种里程碑式的跨越。此次中利腾晖同时获得了首批CQC光伏领跑者多晶组件和单晶组件两张能效等级证书，单晶组件评价更是获得组件最高效一级证书，陈总认为，这对于中利腾晖领跑光伏行业意义重大，并表示愿意继续参与更多的测试认证，对于实验室现场目击认证也表示了积极的兴趣。来听听他们是怎么说的。

我为何要领跑?对于领跑者技术指标要求，山西晋能的质量技术总监沙正金认为：领跑者计划正是给企业提供了展示能力的舞台。与政策不谋而合的是，领跑者计划旨在促进光伏产品降本增效，促进光伏技术升级。

对此，亚锋表示，晶科此次获得组件多晶二级能效认证的产品，是一年前就已经实现的270瓦以上的产品，就是从生产线上直接抽的样，并没有为认证做特别的产品制造准备。后来者进入市场本身就很难，如果没有自己特长的地方，没有自己领先的地方，你再重复前面的，再跟着人家后面跑，你要生存下去也不容易。这样你必须要有自己领先的地方，有自己的优势你才能在这个竞争非常激烈的环境之下，有你的一块立足之地。事实上晶科今年年初就已经在实验室实现了多晶60片电池组件最高功率334.5瓦的行业新高。

2.愿望篇：领跑者认证，我为何要领跑?作为企业，莫不希望通过自己有竞争力的产品技术和质量获得更大的利润与市场，这不仅是企业可持续发展的根本，也是促进光伏行业整体进步的社会责任。1.背景篇：领跑者认证，你因何领跑?光伏领跑者计划，是国家能源局、认监委、工信部于今年6月联合发布的《关于促进先进光伏技术产品应用和产业升级的意见》，要求国家支持的解决无电人口用电、偏远地区缺电问题和光伏扶贫等公益性项目、国家援外项目、国家和各级能源主管部门组织实施的各类光伏发电应用示范项目、各级地方政府使用财政资金支持的光伏发电项目，以及在各级政府机构建筑设施上安装的光伏发电项目，优先采用领跑者先进技术产品届时，青海省光伏产值将达100亿元。同时，牵头建立青海光伏产业科研中心，打造国内首个开放式、多元化、现代化、全覆盖的青海光伏产业科研平台，提升青海光伏发电资源规模化开发应用软实力;联合中国电科院等科研单位开展光伏消纳和电网规划研究，完善光伏电站仿真模型，滚动分析电网接纳能力和安全裕度，制定光伏并网稳定控制方案策略;建设完成光伏电站运行监视与分析、光伏功率预测系统，实现了新能源电站的实时监控，建成新能源智能调度发电计划系统，最大限度提升了光伏消纳能力。

在积极推进青海光伏产业平稳健康发展进程中，国网青海省电力公司相继建成一批电网建设工程，使青海电网主网架结构进一步完善，接纳新能源并网能力进一步增强。日前，青海电网累计并网光伏装机容量达478万千瓦，上网电量达162亿千瓦时，列全国第二位，标志着青海光伏产业绿色经济效益取得了明显成效。

根据青海省十二五能源规划，到2015年底，青海省太阳能清洁能源将占青海能源总量的15%左右结束语：领跑者认证计划将始终围绕行业关注的热点和难点问题，通过公正、严格、科学的第三方评价推进光伏技术创新和产业提质增效，让我们的光伏发电更安全、更高效、更多元、更智能，让我们人人都能够享受到绿色能源，让我们的生活更美好。

在中国质量认证中心实施的光伏发电产品领跑者认证计划中，第一批获证企业包括19家组件企业，21家逆变器企业以及通过阶段测试的8家背板材料企业。最重要的质量信息及分级结果近期由中国质量认证中心另行发布。光伏组件领跑者认证获证企业清单光伏逆变器领跑者认证获证企业清单通过光伏背板材料领跑者耐久性阶段测试的企业清单注：已按照中国质量认证中心技术规范通过1000小时光、水、温湿度综合应力测试结束语：领跑者认证计划将始终围绕行业关注的热点和难点问题，通过公正、严格、科学的第三方评价推进光伏技术创新和产业提质增效，让我们的光伏发电更安全、更高效、更多元、更智能，让我们人人都能够享受到绿色能源，让我们的生活更美好。在中国质量认证中心实施的光伏发电产品领跑者认证计划中，第一批获证企业包括19家组件企业，21家逆变器企业以及通过阶段测试的8家背板材料企业。光伏组件领跑者认证获证企业清单光伏逆变器领跑者认证获证企业清单通过光伏背板材料领跑者耐久性阶段测试的企业清单注：已按照中国质量认证中心技术规范通过1000小时光、水、温湿度综合应力测试。

最重要的质量信息及分级结果近期由中国质量认证中心另行发布这些企业大都诞生在中国光伏产业的加工业机遇期和电站建设业机遇期。

不难想象他们的困惑：获取光伏电站路条，可能你的自然资源最好，可政府认为你规模不够;拿到电站路条去融资，可能你的投资分析最成立，可金融机构认为你担保不够;参加电站建设投标，可能你的性价比是最优的，可业主方认为你资信不够;巨资建设一个电站，可能你什么都有了，你却会问建成之后下一个怎么办?并不是他们现在已经没了呼吸的空间，此时的毛利率可能远高于那些著名企业，但是他们知道，从产业发展史来看，没有规模难有未来。用联盟主要发起人之一王克超的话说就是：古今中外，资源好整合，人性最不好整合。

这些企业的数量究竟有多少，恐怕只有天知道。从不久前一则新闻知道，目前江苏省就拥有600余家光伏企业。

老红也不例外，欢呼于联盟的诞生，纠结于联盟的未来。但是，他们中的一些人心有不甘。中国人单打独斗行，互相配合不行。这些事实，既说明联盟是大势所趋、人心所向，又充分说明联盟核心层的号召力和组织能力。

当然也有极而言之者说：怒放完了就快速走向终结。因为相对中国能源的两大电网、三大石油、五大电力的历史形成格局来说，相对市场份额正在快速向规模光伏企业倾斜来说，无论这些企业的数字是多少，这个数字都是太多了，多到伴随即将到来的光伏产业整合的结束，必将有一大批光伏高生育期诞生的中小企业退出市场。

这个强大的背景就是：新经济、互联网、金融创新、分布式光伏时代的到来，或者用年轻人引以为自豪的话说，就是小时代的到来。但这毕竟都是外国的故事，中国至今还难见成功的案例。

2004年，欧洲开始的光伏电站建设高潮，特别是2007年底之前十家左右中国光伏加工企业在境外成功上市的示范效应，带来了中国光伏加工企业的高生育期;2013年，中国开始的光伏电站建设高潮，特别是2014年开始的国家对分布式电站的青睐，又带来了光伏电站建设企业的高生育期。对于联盟能否成为这种成功代表，老红不敢确定，但是老红敢于确定的说：无论是联盟还是在联盟门口徘徊的诞生于高生育期的中小光伏企业，面对生存和发展的巨大压力，你不试一下一定没有希望。

在国家放开二胎，一个新的高生育期到来，国人兴高采烈的时候，在光伏产业，却有那么一批企业高兴不起来。这种担心是成立的，也是严峻的。期待中国光伏产业合作联盟的明天。原因也很简单，中国的老话就是：宁为鸡头不为凤尾、三个和尚没水吃。

他们焦虑的不单是今天，更是明天和后天。它的实证结果就是国人的奥林匹克运动成绩：小球打遍天下无敌手，大球除了女排却从来只有被动挨打。

其中销售和加工服务型约1606个，物资供应服务型约1234个，谷物销售合作社控制了国内粮食市场60%的市场份额，并提供了占全国出口谷物总量的40%的粮源。从光伏是能源经济来看，没有规模也难有未来。

他们也知道，能让自己的企业再上规模的机遇期正在离他们越来越远。或许它将改变人们旧有的经济观念和经济形态，或许联盟就是新经济形态在中国光伏产业的成功代表。